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Comment passer au Cloud ?

Migrer tout ou partie de son informatique dans le Cloud est à considérer comme un projet et doit donc en tant que tel faire l’objet d’une planification. De plus, un tel projet peut modifier par la suite un certain nombre de caractéristiques de l’entreprise, tant en termes techniques qu’en termes d’usages, d’organisations et de ressources humaines.

Un projet Cloud nécessite une qualification rigoureuse, souvent liée au contexte applicatif, existant notamment selon trois composantes fondamentales :
•    Bien choisir la méthode de déploiement la plus appropriée
•    Bien identifier les particularités métiers de l’entreprise
•    Bien définir les besoins en terme de reprise de l’existant
Il est à noter que les deux derniers points peuvent avoir un impact fort sur la durée du projet d’où la nécessité d’en maîtriser le périmètre.

Un projet Cloud nécessite également une bonne appréciation et une vision claire sur les sujets majeurs suivants :
•    Les impacts sur l’organisation de l’entreprise
•    Le calcul du ROI du projet
•    Les conditions de la réversibilité

Notre veille technologique, au travers de nombreux témoignages d’entreprises, nous a permis de vous présenter plusieurs facteurs clés de succès pour mener à bien un projet Cloud :
•    Valider l’adéquation du mode d’organisation Cloud avec les besoins
•    Savoir s’adapter fonctionnellement autant que techniquement
•    Définir les besoins en terme de sécurité
•    Prêter attention à la qualité du réseau
•    Accompagner le changement
•    Mesurer la qualité de service
•    Bien gérer la relation avec les fournisseurs

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