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Accompagnement

L’informatique revêt un enjeu stratégique essentiel à la performance économique de votre organisation. Le pilotage des activités informatiques requiert des compétences dépassant largement le cadre purement technique. A l’image du secteur des systèmes d’information, les besoins de vos équipes évoluent constamment.

Nous pensons que le capital humain est au cœur du développement de votre entreprise, qu’il est le principal moyen de vos ambitions et vous permet, vous aide à vous différencier de vos concurrents en visant une démarche d’excellence. Nous sommes convaincus que cette composante humaine est le point clé de la réussite de chaque projet, c’est pourquoi nous proposons deux formules d’accompagnement axées sur cet aspect humain :
•    Conduite du changement
•    Formation

Conduite du changement

« Pour s’améliorer, il faut changer. Donc, pour être parfait, il faut avoir changé souvent. »
                              Winston Churchill

 

Le succès d’un projet passe par une appropriation forte de toutes ses composantes par les utilisateurs et les divers acteurs du projet. Precodata propose de mettre en place un plan de communication multi-canal fortement personnalisé, pour tenir compte des particularités culturelles et organisationnelles propre à chaque entreprise.

Precodata propose une méthode de conduite du changement en trois phases décomposées chacune en deux étapes :
•    Avant le déploiement du service : lancement et accompagnement du projet
       o    Définir : fixer la cible et la trajectoire pour y parvenir
       o    Comprendre : démystifier le changement par la communication
•    Lors du déploiement du service : prise en main de la solution
       o    Mobiliser : identifier la contribution des participants et leur rôle dans l’accomplissement du projet
       o    Former : acquérir les compétences pour le déploiement
•    Après le déploiement du service : appropriation de la solution et formation permanente
      o    Maîtriser : rassurer les utilisateurs sur leurs capacités à faire et fournir des outils pour la formation permanente
       o    Faire vivre : conserver une dynamique autour du service

Precodata gère ses projets de conduite du changement en collaboration avec l’équipe de son pôle de compétences Pod-Formation.


Formation

La dimension humaine est primordiale pour une organisation : l’accroissement du niveau de compétence interne constitue un objectif prioritaire à atteindre pour améliorer la performance opérationnelle.

Precodata intervient pour identifier et développer les compétences clés de votre organisation dans les domaines du Cloud Computing, du réseau et de la sécurité informatique.

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